Tips & tricks

Projecten mislukken vooral omdat ze te groot worden: elke extra eis maakt het exponentieel complexer. Drie lessen om een project behapbaar te houden.

Hoe vaak moet een projectleider rapporteren? Een rallyteam laat zien dat snelheid en risico de frequentie bepalen, plus criteria om die zelf vast te stellen.

Van Trumps muur naar jouw voortgangsrapportage: hoe betrouwbaar zijn statuskleuren? Over de druk om geel groen te maken en toch eerlijk blijven rapporteren.

Waarom-vragen laten voortgangsoverleggen verzanden in het verleden. Parkeer ze voor de retrospective en gebruik het overleg om vooruit te vragen.

Van verplicht nummer naar moment van rust: hoe een projectmanager ontdekte dat het maken van de voortgangsrapportage hem juist zicht op zijn project gaf.

Van verticaal stapelarchief tot tien Excel-versies: zicht houden op de status van alle acties is je hoofdtaak. Een gedeelde werkwijze scheelt een wereld.