-

Gebruik jij de voortgangsrapportage ook als communicatiemiddel?
Een voortgangsrapportage is meer dan een stuurinstrument: deel je hem met het hele team, dan groeit de betrokkenheid en wijzen alle neuzen dezelfde kant op.
-
Hoe krijg je meer aandacht voor risicomanagement in je projectorganisatie? Gastblog van Martin van Staveren
Risico-expert Martin van Staveren geeft vijf tips om risico’s echt te laten leven: koppel ze aan doelen, werk aan motivatie en zet ze bovenaan de agenda.
-

Projectrisico’s uitbannen bestaat vooral op papier
Risicoanalyses verwateren zodra de eerste issues opduiken. Waarom projectrisico’s te weinig aandacht krijgen en waarom eigenaarschap het verschil maakt.
-
Wij wensen je geen aannames toe
Aannames zijn gevaarlijker dan risico’s, omdat niemand ze bewaakt. Drie tips om ze te benoemen, vooraf te checken en op te nemen in je risicoregister.
-
Gokken in grote organisaties zorgt voor onrust
Niemand weet precies hoeveel projecten er lopen, en dat kost geld en rust. Hoe je met een simpel projectenoverzicht stap voor stap grip terugkrijgt.
-
Hoe volwassen plannen jouw agile teams?
Agile teams leveren per kwartaal vaak minder dan beloofd. Drie tips, van roadmap tot ruimte voor beheerwerk, maken hun planning aantoonbaar volwassener.
-
Met rapportages grip op alle zorgprojecten
De Zorggroep bracht eenheid in de rapportages van al haar zorgprojecten. Het resultaat: rapporteren in 20 minuten, betere besluiten en meer grip.
-
4 pijlers om projecten in de zorg beter te organiseren
Linda Op den Drink en Thijs Baeten vertellen hoe governance, procesinrichting, de menselijke factor en tooling hun PMO in de zorg op poten zetten.
-
Een noodzakelijk veranderproces in de zorgsector
Hoe De Zorggroep na een pijnlijke organisatiescan en 130 losse initiatieven een PMO opbouwde dat veranderprojecten in de zorg wél laat slagen.
