-
Opdrachtgeverschap in de praktijk: Een bijzondere ontmoeting bij Achmea
Robert Otto van de Raad van Bestuur van Achmea over sturen op grote projecten: een SAP-programma, vasthouden aan besluiten en toch ruimte geven aan de merken.
-
Een bonus! Maar neem je hem aan?
Stelling: projecten en bonussen gaan niet samen. Een bonus op de deadline duwt projecten door die beter gestopt hadden kunnen worden. Ben je het eens?
-
Gezocht: 10 managers die in 2019 beter willen presteren
Januari is hét moment om de werkdruk te doorbreken. ProjectReports helpt tien managers met twee dagen gratis support hun projectrapportages online te zetten.
-
2019: laat managers minder doen!
Te veel projecten in de pijplijn versnippert geld en kennis. Waarom schrappen zo moeilijk is — en hoe een haalbaarheidstoets je team wél laat kiezen.
-
Agile in de ’oude’ organisatie? Bespaar je de moeite!
Een gemotiveerd agile team liep vast op de oude organisatie. Waarom lijnmanagers zonder toekomstperspectief tegenwerken en hoe het Triade-model dat voorkomt.
-
Stop met motiveren!
Motivatie alleen levert geen gedragsverandering op. Het Triade-model laat zien waarom capaciteit en gelegenheid net zo bepalend zijn voor draagvlak.
-
De formule voor grip op projecten – Het vervolg
Bert Hedeman over stuurinformatie die verder gaat dan tijd en geld: hygiënefactoren, eerlijke voortgang en de menselijke signalen die alarmbellen zijn.
-
De formule voor grip op projecten
Projectmanagement-autoriteit Bert Hedeman over grip krijgen: selecteer projecten met buckets, plan een realistische roadmap en aggregeer je stuurinformatie.
-
Grip op projecten in 5 stappen
Elke projectmanager rapporteert op eigen wijze, waardoor projecten onvergelijkbaar worden. Een 5-stappenplan met sjabloon om dat te standaardiseren.
Tips & tricks
Praktische tips en inzichten over projectmanagement, portfoliomanagement en rapportages.