-
Als PMO’er een minder volle e-mail in-box? Dat kan!
Het PMO is het single point of knowledge en dat loopt vast in de inbox. Met één centraal projectmanagementsysteem vinden collega’s hun antwoorden zelf.
-
Als PMOer projectmanagers blijven najagen? Leuk is anders…
Achter projectmanagers aanzitten voor hun voortgangsrapportage kost tijd en plezier. Met automatische reminders en één overzicht ben je daar in één klik vanaf.
-
Gezocht: Energieke, leergierige en meedenkende PMOers!
ProjectReports nodigt PMO’ers uit voor een interactief webinar over gedeelde ervaringen en betere voortgangs- en portfoliorapportages. Maximaal 15 deelnemers.
-
Organisatiebreed leren door het structureel te organiseren!
Lessons learned verdwijnen te vaak in een la. Organiseer leren als proces: laat de directie twee keer per jaar de structurele knelpunten echt aanpakken.
-
Omdat we elkaar juist nu moeten helpen, projectmanagers ook!
Gratis Excel-sjabloon waarmee je samen met je projectmanagers snel bepaalt wat de coronamaatregelen betekenen voor tijd, geld en scope van elk project.
-
Project keuzemoment: Valse start of verantwoorde voorbereiding?
Een valse start is duur: een maand extra voorbereiding kost 15.000 euro, een maand uitloop al snel 45.000. Toets randvoorwaarden voordat je project start.
-
Kies je voor strategisch ‘bla bla’ of heldere doelstellingen?
‘We gaan duurzamer ondernemen’ klinkt mooi, maar stuurt niemand. Zo maak je vage strategische doelen SMART, zodat je de juiste projecten kiest.
-
Drie adviezen voor het kiezen van projectmanagement software
Paul Beelen van FrieslandCampina over softwareselectie: begin bij de business case, zorg voor één waarheid en bepaal vooraf welke informatie echt nodig is.
-
Wat zie je: stuurgroep of stuurloos?
Stuurgroepen groeien uit hun voegen en dat verlamt de besluitvorming. Drie tips over mandaat, onafhankelijkheid en gasten die blijven aanschuiven.
Tips & tricks
Praktische tips en inzichten over projectmanagement, portfoliomanagement en rapportages.