-
Proactiviteit van opdrachtgever toevoegen aan projectdashboard?
Drie praktische tips waarmee je als opdrachtgever proactiever wordt, van monitoring by walking around tot complimenteren, en wat dat je project oplevert.
-
Zombieprojecten in de zorg? Zo voorkom je ze!
John van Rouwendaal over waarom portfoliomanagement in de zorg zo lastig is, en vijf praktische manieren om projecten die stiekem doorlopen te voorkomen.
-
Wat betekenen nieuwe technologieën voor projecten?
AI, IoT, spraak en Augmented Reality veranderen projectmanagement. Ed van der Tak (SPIN) schetst hoe rapporteren van 2D naar 3D en real time gaat.
-
Als alles kan, dan
PowerPoint, Excel, Agile, PRINCE2, Lean: iedereen kiest zijn eigen ding. Die wildgroei kost overzicht en geld. Professionaliseren begint met standaardiseren.
-
IT manager: Een iets te grote jas aangetrokken?
Organisaties kopen dure projectsoftware die niet past bij hun volwassenheid. Vier tips om alleen te investeren in wat je ook echt gaat gebruiken.
-
Agile en traditioneel blijven denken? Dan stoot je je hoofd!
Traditionele hiërarchie en agile gaan niet samen in één organisatie. Wat betekent dat voor de teammanager die zijn rol kwijtraakt, en welke keuzes blijven over?
-
Jaarplan 2020: Voor welke projecten gaat het licht aan?
Jaarplannen staan vol mooie beloften. Zo prik je erdoorheen: vraag door op de berekening, eis meetbare doelen en leg het plan naast dat van vorig jaar.
-
Een logischere samenhang van projectindicatoren? Dat kan!
Percentage gereed, uren, budget en doorlooptijd in een grafiek onder elkaar: zo zie je direct wanneer een project uit de pas loopt en voorkom je missers.
-
Het projectteam was er helemaal klaar voor!
Het projectteam is klaar, de werkvloer niet. Over het absorptievermogen van medewerkers en drie tips om niet alle veranderingen tegelijk af te vuren.
