-
Voor- en tegenstanders van voortgangsrapportages… Wat vind jij?
Ouderwets controlemiddel of juist het bewijs van je resultaten? De argumenten van beide kampen, en waarom visuele dashboards ze allebei gelijk kunnen geven.
-
Oproep: Help jouw remote directeur!
De directeur die alles online stuurt, mist signalen over medewerkers, projecten en klanten. Welke vragen spelen er en hoe help je hem weer aan grip?
-
3 tips om de voortgang van projecten te analyseren
Stuur op uren in plaats van euro’s, kijk vooruit naar wat nog opgeleverd moet worden en bespreek de prognose met de projectmanager. Drie tips voor het PMO.
-
Rapportages geautomatiseerd…Wat doe je als PMO dan met je kostbare tijd?
Automatische rapportages leveren de PMO’er tijd op. Vijf manieren om die te besteden: meer contact, scherpere analyses, KPI’s en een eigen verbeterplan.
-
Extra besparen in het portfolio van 2021? Dat doe je zo!
Verschillende projecten kopen ongemerkt software met dezelfde functionaliteit. Door projecten met een gelijk doel te groeperen voorkom je dubbele uitgaven.
-
Dit is hoe je tijd en geld bespaart bij aanschaf van tools – 4 stappen
Voor je een tool aanschaft: maak het probleem helder, krijg het proces stabiel, beperk je eisen en kijk wat er al in huis is. Vier stappen die geld besparen.
-
In 5 stappen naar een professioneel portfolio voor 2021
Begin niet bij projecten, maar bij strategische doelen. Vijf stappen, van directiesessie tot goedkeuring, naar een portfolio dat echt bijdraagt.
-
“Zoek de verschillen”, dat moet je als PMO’er niet willen!
Projectmanagers verbouwen je sjabloon en vergeten velden, waarna het PMO zich suf puzzelt. Zo houd je rapportages vergelijkbaar, compleet en actueel.
-
Microsoft Teams, Google Hangouts, Zoom…Hoe bevallen de online projectvergaderingen?
Online vergaderen scheelt reistijd, maar kost concentratie, non-verbale signalen en koffiemomenten. Wat je mist en hoe je het overleg scherp houdt.
Tips & tricks
Praktische tips en inzichten over projectmanagement, portfoliomanagement en rapportages.